Efterfrågan, geopolitik och framtidens industriella logik
Den 6 november samlade Fossilfritt Sverige industriledare, politiker och energiexperter på Berns i Stockholm. Årets tema handlade inte om ifall vi ska ställa om, utan hur snabbt och med vilken logik vi gör det. Fokus låg på att följa upp de 23 branschernas färdplaner för fossilfri konkurrenskraft och visa hur politik och näringsliv måste samspela för att nå klimatmålen. Det blev tydligt att efterfrågan på fossilfria produkter driver omställningen - och att energisystemet, finansieringen och politiken måste hänga med.
Centrala frågeställningar
Konferensen kretsade kring fyra nyckelfrågor:
Hur säkrar vi tillräckligt med fossilfri el? Efterfrågan på fossilfria produkter växer, vilket innebär att aktörer måste våga investera i ny elproduktion och elnät.
Hur skapar vi långsiktiga och förutsägbara spelregler? Svensk industri behöver politisk enighet och stabila regelverk för att fatta investeringsbeslut; osäkerhet från både efterfrågan och politiken är de största hindren.
Hur påverkar geopolitik och handelspolitik industrins spelplan? Trump-tullar och kinesiska storsatsningar pressar EU till nya industri- och handelspaket.
Kan vi kombinera utsläppsminskning med tillväxt? Det fanns en bred samsyn om att klimatarbete driver innovation, konkurrenskraft och nya arbetstillfällen - om vi vågar tänka långsiktigt.
Våra insikter från dagen:
1. Efterfrågan och värdekedjan: från produkt till system
Efterfrågan på fossilfria produkter är nu den starkaste drivkraften: Bolag som Preem bygger om sina anläggningar och tredubblar produktionen av förnybart bränsle, vilket minskar produktionen av fossil diesel med en miljon kubikmeter per år. Det är inte längre ”nice to have”, utan affärskritisk logik som genomsyrar hela värdekedjan.
Energiproduktion är möjliggöraren: De flesta talare - från stålindustrin i Boden till kommunala byggprojekt - betonade att långsiktiga investeringar kräver tillgång till billig fossilfri el och förutsägbara systemregler. Utan ett robust energisystem vågar ingen skala upp.
Digitalisering och data blir bryggan: För att möta efterfrågan måste industrin skapa spårbarhet, arbeta med cirkularitet och koppla ihop produktions- och distributionskedjor. Här har branschaktörer en viktig roll i att möjliggöra digital styrning, AI-baserad planering och systemintegration.
2. Geopolitik och industriell konkurrenskraft: tempo, handel och EU:s nya roll
Kina skalar, USA tullar - Europa vaknar: Under programpunkten ”Kaos, Kina och Konkurrenskraft” konstaterades att Kinas fossilfria industri skalar snabbt och att Trump startat tullkrig. EU kan inte ta sitt klimatarbete för givet, utan måste investera i batterier, vindkraft och elektrolysörer för att bibehålla välfärd och konkurrenskraft.
EU:s policypaket kräver tvärsektoriellt samspel: Näringsliv, finanssektor och energiaktörer behöver nya finansieringsmodeller och partnerskap. Digitala plattformar och dataanalys kan möjliggöra samarbeten och snabbare anpassning till regelverk som CSRD och fit-for-55.
Tiden är flaskhalsen: Industrin har tekniken – men tillståndsprocesser, elnätsanslutningar och regulatoriska beslut måste bli snabbare. De företag som kombinerar tempo, precision och partnerskap kommer att definiera Europas nya industriella spelplan.
3. Omställning som säkerhetsfråga: motståndskraft och internationalisering
Energi = säkerhet. Genom att minska beroendet av fossila bränslen ökar Sverige både sin motståndskraft och den internationella konkurrensförmågan.
Globalt momentum fram till COP30. Nästa stora FN-klimatkonferens, COP30, hålls i Belém, Brasilien 10–21 november 2025. De mål som tidigare känts avlägsna närmar sig snabbt. Sverige måste visa att klimatomställning och tillväxt kan kombineras – annars riskerar andra nationer att sätta spelreglerna.
4. Politisk stabilitet och investeringsklimat: lagt kort ligger
Stabilitet är en konkurrensfaktor: Flera talare, från näringsliv och politik, betonade att långsiktiga mål och stabil lagstiftning är avgörande för investeringar. Osäkerhet skapar beslutsvakuum och riskerar att viktiga projekt inte blir av då investeringsunderlagen inte håller.
Från ord till handling: Framgången mäts nu i genomförandeförmåga - inte i målformuleringar. Näringslivet efterlyser riktningar som står kvar över mandatperioder och som möjliggör förutsägbar planering av investeringar.
Så går vi vidare
Fossilfri konkurrenskraft 2025 visade att vi är inne i en ny industriell logik där efterfrågan, geopolitik och motståndskraft samverkar. För att lyckas behövs tempo, samarbeten och en digitalt integrerad värdekedja.
På Sopra Steria hjälper vi våra kunder att navigera denna komplexitet genom att kombinera strategirådgivning med djup teknisk kompetens – från dataanalys och AI till systemintegration och förändringsledning.
Vill du driva förändringen tillsammans med oss? Kontakta våra experter inom energi- och industrisektorn för att höra hur vi kan hjälpa er att gå från planer till genomförande.
