Att skapa inkluderande arbetsplatser handlar om att ta tillvara på potential. Under föreläsningen ”Olikheter som styrkor – ADHD och autism i arbetslivet”, arrangerad av We at Sopra Steria, delade föreläsaren Pierre Mörck, även känd som NPF-ninjan, med sig av sina erfarenheter och konkreta perspektiv på hur företag kan bli bättre på att inkludera medarbetare med neuropsykiska funktionsnedsättningar.
Pierre beskrev hur hans egen resa som förälder till två barn med diagnoserna autism och ADHD förändrade hans syn på ledarskap. Han insåg att framgång inte handlar om att ”skärpa sig” eller ”kämpa hårdare” utan om att förstå hur människor fungerar olika och skapa rätt förutsättningar. Det som fungerar för en själv är inte alltid samma som fungerar för någon annan. Förståelsen för olikheter är grunden till ett fungerande samarbetet och en hållbar arbetsmiljö.
En återkommande poäng i föreläsningen var att anpassningar inte behöver vara komplicerade. Små förändringar i miljö, struktur och förväntningar kan göra stor skillnad för både individen och gruppen.
Exempel på fungerande anpassningar:
När man tar sig tid att förstå hur olika medarbetare fungerar, ökar inte bara välmåendet utan även resultatet. Det finns även tydliga affärsnyttor. Studier visar att företag som aktivt arbetar med neuroinkluderande insatser kan se upp till 15 procent högre innovationstakt, och 140 procent högre produktivitet i neurodiversa team. Med andra ord: inkludering är inte bara ett socialt ansvar, det är en konkurrensfördel.
Avslutningsvis betonad Pierre vikten av kunskap och kultur. När ledare vågar prata om olikheter och bygga förtroende, vågar fler medarbetare vara öppna med sina behov. Då kan stödet bli rätt och potentialen tas tillvara. Genom att skapa arbetsplatser som tillåter människor att fungera på sitt sätt, får vi team som tänker bredare, presterar bättre och mår bättre.
Olikheter är inte ett hinder – det är vår största styrka.